Herramientas para medir el clima laboral en la empresa

El objetivo de todo empresario debería ser crear un clima laboral saludable y productivo en el que los empleados puedan trabajar y contribuir a la empresa de la mejor manera posible. A nadie le gusta un lugar de trabajo estricto y, por lo tanto, en este artículo veremos cómo podemos crear un clima laboral de este tipo con la ayuda de diversas herramientas.

Pero, ¿por qué es importante un clima laboral de trabajo saludable? Como hemos mencionado antes, nadie quiere trabajar en un clima laboral tóxico. Cuando decimos entorno, pensamos en todo lo que conforma un lugar de trabajo. Los empleados, sus relaciones, la carga de trabajo, el salario, los directivos, etc. Es muy importante que todo lo enumerado funcione para que seas lo más productivo posible.

En ese sentido, ¿Se puede medir el clima laboral de una empresa? De ser así, ¿cuáles son las mejores herramientas para medir el clima laboral? Y lo más importante: ¿dichas herramientas son realmente efectivas? 

¿Cómo identificar un clima laboral tóxico en empresas?

Como ya mencionamos, son varios los factores que pueden crear un clima laboral tóxico: la falta de comunicación, la carga de responsabilidades, bajos salarios y conflictos entre empleados o empleados y jefes son algunas de las más comunes.

Si detectas algunos de estos malestares en el entorno laboral de tu empresa, entonces debes buscar soluciones inmediatas y ajustadas a las necesidades de tus trabajadores.

Medir el clima laboral: una solución para tu empresa

Si eres empresario no querrás escabullirte de las peticiones de tus trabajadores, pues más tarde que temprano crearás una bomba de tiempo que explotará en tu cara el día menos pensado. Así que lo mejor es escuchar a tus empleados y crear una comunicación totalmente transparente. Esto generará un entorno confiable y saludable en todos los departamentos de la empresa.

Para ello existen diversas maneras de medir el clima laboral de una empresa. Actualmente, una de las más efectivas es el software de RRHH. Un software de RRHH es una herramienta sofisticada que permite crear una comunicación más amplia y clara entre los trabajadores y la empresa. ¿Cómo? Por ejemplo, con encuestas que ayudan a recopilar datos de los trabajadores para luego analizarlas y aplicar nuevas medidas que mejoren el clima laboral de la empresa.

Al ser encuestas anónimas y digitales, los trabajadores se pueden tomar su tiempo para responder. Se ha comprobado que el software de RRHH genera confianza y promueve la participación de los empleados. Esto le permite a la empresa obtener respuestas específicas y totalmente honestas, un punto clave para medir, analizar y solucionar cualquier conflicto que afecte el clima laboral.

¿Qué puedes incluir en las encuestas realizadas con el software de RRHH?

No hay un esquema correcto para realizar encuestas laborales. Todo dependerá de las necesidad de la empresa, pero generalmente se toma en cuenta el bienestar físico y emocional de los trabajadores, así como la comunicación interna, liderazgo, organización e igualdad, uno de los puntos más importantes ya que a todos los empleadores les gusta que los traten por igual, sin preferencias,

Una vez que los trabajadores perciban que la empresa toma en serio estos aspectos de sus vidas para mejorar el clima laboral, comenzarán a responder a las exigencias de la empresa y aumentará la productividad laboral de cada uno de los departamentos.

Beneficios del software de RRHH

Los beneficios del software de RRHH son enormes. Sólo hay que ver todas las empresas que empezaron a utilizarlo. Han podido ahorrar dinero y crear una plantilla más productiva. Además, es una gran herramienta para mantener un ambiente de trabajo saludable.

Ya hemos hablado de lo importante que es que tus empleados trabajen en igualdad de condiciones. Como decíamos, todo esto forma parte del ambiente de trabajo y, por lo tanto, resolver esta cuestión le acercará un paso más al entorno laboral perfecto.

Además, con el software de RRHH tendrás toda la información posible que puedas necesitar. Es una buena solución tanto para los trabajadores como para el empresario.

Consejos para mejorar el clima laboral

A continuación, algunas ideas para lograr el clima laboral perfecto en tu empresa:

Diseño de la empresa

En la actualidad, el diseño de las oficinas de cualquier empresa es tomado muy en serio por los trabajadores, después de todo es la primera impresión que tienen antes de aceptar o no el empleo. Oficinas amplias, cómodas e iluminadas es solo el principio, la ubicación también cuenta, especialmente si los trabajadores tienen fácil acceso al transporte público, aparcamiento, servicios locales, etc.

Escuchar y compartir

Como ya mencionamos, escuchar a tus empleados es el inicio de una transición hacia un clima laboral perfecto. La empresa debe crear una cultura en la que sus trabajadores se sientan cómodos expresando sus ideas, sin miedo a ser juzgados o señalados.

Facilita la interacción social

No importa si se trata de una cena navideña, un evento más formal o simplemente un almuerzo. Los eventos fuera de la oficina invitan a los trabajadores a acercarse más sin presión y en un ambiente más relajado para ello. Y es que la interacción social entre los trabajadores fortalece los lazos de compañerismo y colaboración, y aumenta la productividad.

Mostrar aprecio y apoyo

Reconoce el trabajo de los trabajadores. No importa si la tarea es grande o pequeña, el reconocimiento siempre servirá para hacerles saber que están haciendo un buen trabajo. Puede hacerse a través de un premio al empleado del mes, una bonificación o simplemente una reunión individual, de cualquier manera te lo agradecerán.

¿Por qué obtener un software de RRHH para mejorar el clima laboral?

Si quieres mejorar tu empresa, debes acceder a las facilidades tecnológicas que ofrece un software de RRHH. Hará que el clima laboral sea mucho mejor para sus empleados y para la empresa también.

Además, con esta herramienta podrás medir la productividad de tus empleados, planificar tareas, organizar horarios de entradas y salida, y tener un mayor control de todo lo que ocurre en la empresa.

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